Automatisierungs-Audit

Erst rechnen. Dann entscheiden.

Das Audit schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage: Welche Prozesse lohnen sich, welche nicht – und welcher Quick Win sollte zuerst umgesetzt werden?

Was am Ende zähltErgebnis: priorisiertes Backlog, Business Cases, Aufwandsschätzung und klare Umsetzungsempfehlung.

Was wir untersuchen

Wir betrachten den tatsächlichen Ablauf statt nur einer Prozessbeschreibung.

  • Vorgangsvolumen und Bearbeitungszeit
  • Varianten, Sonderfälle und Fehlerquellen
  • Systeme, Schnittstellen und Datenqualität
  • Beteiligte Rollen, Freigaben und Kontrollen
  • Technische Machbarkeit, Sicherheit und Betriebsrisiken

Wie der Business Case entsteht

Wir dokumentieren Baseline und Annahmen, rechnen konservativ und trennen Zeitwert, echte Kostenreduktion und zusätzliche Leistungsfähigkeit. Qualitative Effekte werden separat ausgewiesen.

Was Sie erhalten

Sie erhalten eine umsetzungsfähige Grundlage – auch dann, wenn die wirtschaftlich richtige Empfehlung „nicht automatisieren“ lautet.

  • Prozess- und Datenflussdarstellung
  • Aufwand-Nutzen-Bewertung je Potenzial
  • Priorisierung nach ROI, Risiko und Umsetzbarkeit
  • Empfehlung für den ersten Quick Win
  • Dokumentation für Fachbereich, IT und Entscheidungsträger

Angebot und Anrechnung

Innerhalb von zwei Werktagen nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot für das Audit. Bei anschließender Umsetzung wird das Audit-Honorar vollständig angerechnet.

30 Minuten · ein konkreter Prozess

Passt dieses Thema zu Ihrem Engpass?

Wir prüfen Volumen, Aufwand und den nächsten wirtschaftlich sinnvollen Schritt.

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